フリーのデザイナーが見積もる前にAIは何を聞くべき？

成果物の用途から聞く

新しいブランドか、既存の改訂か、一回の催事かを確認します。次にサイト、看板、包装、SNSなどの使用場面と必要な成果物を聞きます。『ロゴ』も一枚の画像から文字、色、書体、利用規則、複数形式まで幅があります。同じ言葉でも想定作業は違います。

目標と対象、使用先、納品物、既存素材、希望日を短く尋ね、予算と決裁者を後で確認します。分からない項目は要相談と記録します。AIGAの設計契約範本とAdobeのサービス契約範本は、作業説明、成果物、段階、日程を分けています。これは構成上の参考であり、地域の法律助言ではありません。

架空の製菓店が開店二週間前に依頼したら、印だけか、看板と包装も必要か、店名や文案が確定したか、誰が承認するかを聞きます。包装には製造仕様と引き継ぎ時間が必要です。店名が変わる可能性があるなら二週間の納品を約束できません。

確認できる要約を設計者へ渡す

kakinangではサービスとFAQを承認済み知識として公開し、同意を得た連絡方法で受付できます。確認済み、未決、顧客の原文を分けます。『上質な感じ』をAIが勝手に『ミニマル』へ翻訳しません。視覚方針は設計者と顧客が決めます。

作品集は作風を示しますが、全案件の納品範囲ではありません。サービスページで最小単位、追加項目、文案、印刷、撮影、商標調査などの対象外を説明します。他人の写真や書体の利用権は所有者を確認し、最終判断は設計者に任せます。参考画像は色、構図、印象のどれが大切か尋ね、コピーの許可とは見なしません。

連絡に必要な方法、要約と日程だけを収集します。担当者は後台で確認します。メールには受信者とSMTPが必要なので未設定で即時通知を主張できません。非同期の人への引き継ぎなら後から確認すると正直に案内します。

価格を出す前に変更と責任を確認する

納品点数と形式、提案や修正の回数、顧客素材の期限、最終決裁者、使用範囲と外注を確認します。『後でSNS一式も必要かも』は合意するまで別の範囲です。調査、会議、撮影、印刷も分けます。AIは不足を知らせられますが、設計者の代わりに契約できません。

架空案で見積もり後に箱とSNS画像十種類が加われば変更要約を作り、価格と日程を再確認します。古い要件と新しい成果を混ぜません。チャットの『はい』がどの版への同意か確認し、正式な協業は双方が承認した提案と合意に従います。

毎週、未対応の相談、繰り返し不足する項目、見積もり後の変更を見ます。文案担当が曖昧なら公開説明を補い、納期変更が多ければ早期に段階を尋ねます。チャット数より評価可能な要件と人の返信予定が重要です。

素材を誰が用意するか具体的に聞きます。古いロゴの編集可能ファイルはあるか、包装の文章を誰が検証するか、写真を商業広告に使える権利はあるか。未回答なら今日から納期を単純に数えられません。顧客が提供、設計者が確認、利用承認済みの状態に分け、納品直前の不足を防ぎます。

要件確定、方向提案、初稿、集約した意見、最終承認、出力という見える段階を設けます。それぞれ顧客の準備、設計者の成果、返信予定を記します。共同経営者と代理店も承認するなら意見をまとめる人を尋ねます。複数人の散発的な連絡は正式な別決定とは限りません。開始後の版と修正回は双方の合意文書で管理します。

適合しない依頼も扱います。サイトのプログラム開発が必要で本人は識別デザインだけを提供するなら範囲を伝え、適切な別経路を案内します。無理な日程には段階納品を相談し、品質を犠牲にする約束をしません。適合と非適合を公開すると顧客も早く正しい次の行動を選べます。

見積もり前に元の依頼、確定した納品物、担当者付きの未決事項という表で差を確認します。『ブランド識別』に印刷、商標出願、サイト制作まで含むなら、作業と外部業者を別項目にします。今評価できるものと素材や仕様待ちのものを示し、次の確認日を決めます。予算を明かさなくても範囲と優先順位は相談でき、AIは支払い能力を推測しません。ブランド名、形式、承認者を顧客が訂正できる要約を送り、その後で正式提案にします。