網紅收到合作邀約，AI 該先蒐集哪些資訊？

先確認對方與活動目的

開場可問品牌或代理商名稱、聯絡人、官方網站或產品頁，以及此次活動希望達成的目標。接著辨識對方要新品曝光、帶貨、活動出席或長期代言；不同目的對內容形式與權利要求差很多。這不是要訪客填一張冗長表單，能從對話中自然得到的資料就不重問。若只有私人帳號和模糊要求，先請對方提供可驗證的公司資訊，不需要透露創作者私下行程或個人電話。

第一輪提問要採漸進式，而非一次把預算、生日、地址和全部社群帳號都問完。

可先回覆『謝謝邀請，我們先確認品牌與這次希望完成的內容』，接著問產品頁和合作目標。

若目標是促銷，追問活動期間、導流頁及必須揭露的限制；若只是新品體驗，追問是否要求實測多久、能否保留真實使用感受。

發信人可能是代理商，需分開記錄實際品牌、簽約主體和回信窗口。

對方提供一堆附件時，AI 不應把附件中的未公開資訊自動放進公開 FAQ；只整理本次詢問給有權限的人。

品牌適配也不是單看粉絲數，還要看題材是否符合創作者的定位、是否和既有合作衝突、是否有能力在要求時程完成。

這些判斷可讓 AI 提醒負責人，不能讓系統自己宣布『適合合作』。

假設運動品牌只寫要『三則內容』，下一句應問是三支影片、三張圖文，還是一次直播加兩則短片，並問各內容要發在哪個帳號。

若代理商已給完整簡報，就先摘要已知條件，只追問缺口。

把交付條件問成可核對欄位

最少釐清平台、內容形式與件數、產品或素材由誰提供、初稿與上線希望日期、內容審閱次數、是否需要到場、預算範圍及主要聯絡方式。對短影音還可問長度、字幕語言、直式或橫式；對直播要問時長、連結與主持責任。把『下週發一支』轉成具體日期與時區，而不是替對方猜測。示例：某保養品牌要兩支直式短片，月底前提供初稿，想用於自有社群；AI 應另問是否包含投放廣告和使用期間，並標記尚未確認。

準備一份固定但可縮減的欄位清單：案件識別、品牌與窗口、商品及可公開頁面、目標受眾、交付項目、平台、草稿日期、上線日期、素材與拍攝需求、審閱流程、預算區間、素材二次使用、競業限制及未知事項。

欄位不代表每次都必須完整蒐集，更不該因未回答單一項就不讓人留下聯絡方法。

用『已確認／對方提出但未同意／完全未提』標示每個條件，可避免 AI 把品牌的願望寫成創作者承諾。

例如對方說『希望月底發布』，摘要應是『品牌希望月底，創作者尚未確認檔期』。

又如品牌表示『預算可議』，不能擅自推算最低報價。

可以在真人接手前給一個簡短回執，說已收到哪些資料、尚缺哪些項目、預計由誰聯絡；回執不代表正式接受合約。

若案件不適合，依已公開的合作範圍客氣說明，仍避免主張法律、健康或廣告成效等未核准結論。

欄位順序也會影響體驗。第一階段只要能判斷是否屬於你提供的合作類型，第二階段才確認製作細節，最後由人討論商務條款。若來訊是在外地拍攝活動，應先問地點、現場時間、交通和是否需陪同人員；若只是郵寄產品開箱，則應問產品寄送時間、使用期間和是否允許真實評價。這兩類不該共用一套硬性表單。受眾和素材的數字也要區分品牌提出的目標與創作者可以提供的證據，避免把『希望觸及十萬人』寫成『保證觸及十萬人』。

在摘要範本留一欄『不得自動承諾』，列出尚未確認的檔期、最低觀看、獨家、廣告授權、付款方式及免責條件。這一欄能提醒接手者先開口談風險，不會因為 AI 回覆流暢就誤以為所有條款已定。對方若要求先寄產品或分享身份證件，系統應提醒走既定安全收件與人工審核流程，不在公開對話索取或保存無關敏感資料。

若品牌使用不同語言來訊，欄位名稱仍要維持相同含義。『交付日期』和『發布日期』應分開；『授權期限』和『內容保留多久』也不是同一件事。跨語摘要可保留原文關鍵句，讓本人在確認時看得到對方的真正措辭。第一次自動回覆可以簡短、禮貌且具體，不需假裝已經閱讀所有附件，更不能根據未取得的資料給出肯定結論。最終對外回信再由負責人依實際檔期和品牌適配性發送。

合作詢問若分散在網站與不同社群私訊，也不能因品牌名稱相同就假設是同一案件。應在交接時核對對方提供的公司資訊、活動名稱與聯絡窗口，再由有權限的人判斷是否合併脈絡。若無法確認，就維持獨立詢問，避免把甲品牌的預算或企劃內容透露給乙品牌。最終摘要也應標示資料來自哪個入口，讓創作者知道該在哪裡回覆，並避免在未授權通路承諾後續服務。

交給創作者一份能做決定的摘要

kakinang 的網站對話可先回答已公開的合作形式，再依顧客願意提供的資料留下詢問與通知負責人。摘要以『已知事實／待確認問題／下一步』三欄即可：例如品牌與產品已知，素材授權待確認，下一步由本人在兩個工作日內回信。別讓 AI 自行承諾接案、折扣、成果、特定發布日期或使用權。聯絡資料應說明用途；若未另取得行銷同意，合作詢問留下的 Email 不應直接成為電子報名單。

小團隊常在三個地方失去商機：對話完成卻沒有可回覆的聯絡方式、通知寄到無人處理的信箱、接手者看不到前面的問題。

對每筆詢問安排負責人和下一步，後台定期檢查待回覆項目，不能把『Email 已送出』直接當作『有人完成回覆』。

可用虛構品牌做三種驗收：完整邀約應產出清楚摘要；只說『想合作』應得到兩三個關鍵追問；要求立即保證一百萬觀看或授予永久廣告使用權時，AI 應停下並轉本人。

也要測試對方不願提供電話但可用 Email 的情況，避免因不必要欄位失去有效詢問。

回顧時分開統計詢問數、資料完整度、首次人工回覆耗時、因條件不合而婉拒的原因。

高詢問量不一定帶來好合作；真正有用的是讓創作者能迅速看懂是否值得談，讓品牌知道下一步，並減少重複追問。

所有範例都是假設情境，發布文章時不得偽稱實際客戶成效。